月球2.0   [公司 技术]

从最近一期的《三联生活周刊》(印刷版)上看到了题为《Google:登月与月球2.0》的特别报道,这是一篇深度跟踪报道,新闻事件来自于2007年9月13日的一则新闻:

9月13日,谷歌公司宣布,将设立3000万美元的巨额奖金,鼓励全世界的公司和非政府组织向登陆月球发起挑战,这项活动由X-PRIZE主办。在2012年前,如果有人可以制造并发射一台无人驾驶的机器探测器,使其成功着陆在月球表面,行走500米的距离并将视频发送回地球,就可以拿到 2000万美元的一等奖金。如果推迟到2014年12月31日才实现目标,奖金将减少到1500万美元。此外,如果探测器可以找到阿波罗或苏联探月飞船的遗迹、找到水、在月球上坚持过夜,还可得到500万美元的额外奖金。

摘选改编自http://www.lifeweek.com.cn/2007-10-11/0004619614.shtml

发动全民的力量,能够与超级NASA抗衡吗?这不禁使我联想起了《Wikinomics》(《维基经济学》)里的某家金矿公司的案例:一家濒临破产的金矿开采公司由一位外行基金经理人来执掌。这位外行人冒天下之大不韪,将金矿开采公司花重金请地质科学家科考得来的勘探资料全部公布在互联网上,并设立重奖,奖励那些能够利用这些资料进一步找到黄金矿藏确切位置的人或团体。结果可想而知,本来对于这家金矿开采公司极其困难的详细勘探工作,因为全球各行各业的人的参与而获得了空前的成功。

经过第一阶段的筛选过滤,已经有10支队伍从600多个报名团体中脱颖而出,雄心勃勃地进入到下一轮比赛中。“我们进行的不仅是一次探测,而是要开启一个以更便捷手段登月,合理开发利用月球资源,并利用它作为探索太阳系更遥远星球的中继站为标志的月球2.0时代”X-PRIZE登月大赛负责人 Brighton Alexander如是说;而作为赞助商的Google则表现得更像一家商业公司,其创始人之一Sergey Brin说道:“比起赞助帆船赛、奢侈派对,赞助人类上月球无疑是更酷的营销方式,何况我们还能有机会把Google商标放上去。”

你可以想像有那么多的非官方人士参与的太空科技在未来将会形成的怎样令人兴奋的局面吗?我们也像他们一样迫不及待地要试一试了,当然,暂时还不是登月。

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读者评论 4

  1. OP :

    Google的确是个不错的公司,很善于利用人民的力量来成就企业的事业。

    2008年4月04日 19:41:27
  2. Jo :

    这是非常重要的要点。Google成功的每一步的确都离不开2.0的互动力量。这种能力非常难以拷贝,也是国内互联网公司最缺乏的。

    2008年4月05日 20:40:37
  3. 旖旎 :

    这种时候就看到人类群体的智慧在一种自由模式下激发到一种高度活性的状态。“乌合之众”的反面。

    science2.0的时代也要到来了!

    2008年4月07日 16:51:29
  4. Jo :

    我在向国内的博士和老师们讲述2.0思想的时候,他们木纳的表情让我印象深刻。

    2008年4月07日 22:27:07

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